Enminutschefen – The One Minute Manager, inte bara chef i en minut

Det har skrivits ett otal ledarskapsböcker genom tiderna, allt ifrån antikens dagar och framåt. De äldsta är väl mest skrivna för militärer och furstar, men i modern tid för chefer i alla kategorier. Att välja en ledarskapsbok som passar just nu och för dig kan vara lite att navigera ute på okända vatten. Några av de äldre ledarskapsböckerna håller faktiskt än idag.

Forskarna och managementkonsulterna Kenneth Blanchard och Spencer Johnson skrev i början av 1980-talet The One Minute Manager, om ledarskap och utveckling av människan i organisationen. En ganska lättläst och enkel beskrivning av hur en ledare på ett effektivt sätt får medarbetarna att själva styra mot överenskomna mål och få dem att utvecklas och växa. Boken såldes i över 13 miljoner exemplar och översattes till 37 språk, och säljs fortfarande.

Boken berättar om en ung man som letar efter det ideala ledarskapet, men hittar egentligen bara två typer, den autokratiska och den demokratiska. Den ene mest intresserad av det ekonomiska resultatet och den andra för intresserad av människor.

En dag fick han tag på en mycket speciell chef som kallar sig själv för enminutschef. Han avslöjar tre hemligheter för besökaren, som till slut kommer till insikt och blir erbjuden jobb i företaget. Det gjorde han – under en tid, tills han själv blev en enminutschef.

En enminutschef är en chef som får bra resultat på en kort tid och på ett effektivt sätt.

Den första hemligheten är enminutsmål. Ett klart och tydligt formulerat mål med högst 250 ord, med återkommande avstämning. Målet eller målen ska kunna läsas och förstås på högst en minut.

Den andra hemligheten är enminutsberöm. En glasklar snabb återkoppling när den anställde har gjort bra prestationer. Det behöver bara ta en minut, men ger omedelbar effekt på hans självkänsla. Efter ett tag vet den anställde när han har gjort rätt saker och kan berömma mig själv och uppmanas att fortsätta på samma framgångsrika sätt.

Den tredje hemligheten är enminutskritik. Chefen talar exakt om vad den anställde har gjort för fel och gör det snabbt i ca 30 sekunder. Kort paus och ger sedan beröm för allt övrigt som den anställde har presterat. Det är bara beteendet som chefen angriper, inte personen.

 Enminutschefen förklarar i början av boken att ”effektiva chefer behandlar sig själva och sina medarbetare så att både organisationen och människorna vinner på att de finns”.

Boken kan med enkelhet läsas ganska fort och är en bra lärobok i utvecklande ledarskap. Det är lätt att gå tillbaka i boken.

Mer tips på aktuella ledarskapsböcker för den vetgirige: http://www.chef.se/dynamisk/index.php/boktips/boktips-start/

 Andra intressanta och läsvärda ledarskapsböcker ur världshistorien är Marcus Aurelius´ Självbetraktelser (121-180 e.kr) och Niccoló Machiavellis Fursten (1469-1527). Den förre var förmodligen den mest framgångsrike kejsaren i Roms historia och i slutet av sitt liv skrev hen ner sin tankar om hur ett gott förhållande till sin omvärld skulle gestalta sig. Uppenbarligen lyckades han väl i sin ledarroll att hålla den yttre fienden borta genom sitt sätt att leda sina styrkor, samtidigt som han hade att ta hand om inre stridigheter i staten.

Machiavelli skrev Fursten som en handledning om hur en furste ska förhålla sig till sina undersåtar och hur beroende han är av folkets stöd för att kunna genomföra sina viljeyttringar. Det var ju naturligtvis en annan tid och andra förutsättningar, men furstar kom och gick. Fursten har använts som lärobok i ledarskap i århundraden och har både häcklats och hyllats.

  Av: Jörgen Edlén, HR-konsult och Helpline