fredag, 9 september, 2011
av marknad
Om några år kommer bristen på personal att förstärkas då det är fler som kommer att lämna än kliva in på arbetsmarknaden. Ett sätt att säkra kompetensförsörjningen är att lägga mer fokus på att bygga och utveckla företagets arbetsgivarmärke.
Ett starkt arbetsgivarmärke stödjer företagets förmåga att rekrytera och behålla personal, på samma sätt som marknadsföringen stödjer försäljningen av en produkt eller tjänst. Hur kommer man då igång med det här arbetet, om det inte redan är påbörjat? Här serveras ni tio tips!
Motivera satsningen på arbetsgivarmärket- HR + marknad = sant
- Affärsplanen som utgångspunkt
- Definiera målgrupp – attrahera
- Identifiera ert nuvarande varumärke
- Forma erbjudandet
- Var genuin
- Kommunicera
- Säkerställ hållbarhet
- Mät resultatet
Vill du läsa mer? Ladda ner vårt whitepaper gratis!
Du vet väl om att vi har seminarier inom Employer Branding
i både Stockholm och Göteborg?
Av: Carolina Edlund, Produktchef Kompetensplanering
tisdag, 12 oktober, 2010
av marknad
Det var första gången som jag besökte 600 minutes HR, som i år ägde rum på Clarion Hotel på Söder. 600 minutes HR är ett endagsevent där olika leverantörer möter HR-direktörer/chefer från Sveriges största företag. Under dagen gavs seminarier om nyheter och trender inom Human Resource-området samtidigt som deltagarna var inbokade för personliga möten med utställarna.
Dagen kom att bjuda på en härlig blandning av föreläsningar, nätverkande och effektiva speed-möten med kunder, såväl nya som befintliga sådana. Lokalerna på söder var fulla med förväntan, energi, kunskap och inspiration inom HR-området. Det märktes att människorna som var där var ute efter att byta kunskap, diskutera och mingla. Det märktes också att det var många som var sugna på att prata om affärer.
Under dagen så ägde flera intressanta föreläsningar rum, bland annat pratade Björn Sandström från Huawei Technologies utifrån denna spännande rubrik; ”Managing Nordic HR in a global organization – from the Silk Road to the Wireless Information Highway”.
Jag var positivt överraskad av det professionella event, som 600 minutes HR är. Det som överraskade mig än mer var att det koncept som eventet går ut på, att leverantörer och kunder möts i en win-win situation verkligen fungerar, kul! Jag hoppas att få chansen att delta även nästa år. Detta är ett gyllene tillfälle att få prata med våra kunder, om det så är över en lunch, i kön till seminariet eller på plats i ett roligt speed-möte. Det ger energi och motivation!
Av: Li Sjöström, Key Account Manager
måndag, 31 maj, 2010
av marknad
Jag skulle vilja rikta fokus mot Performance Management som en statushöjande process i relation till önskan om att attrahera duktiga medarbetare. Jag har under en längre tid arbetat fokuserat med rekrytering inom olika organisationer och där märkt en tydlig skillnad mellan att ha en Performance Management-process på plats kontra inte. Det är därför spännande att lyfta frågan kring hur en strategiskt orienterad process som Performance Management kan bidra till att öka attraktionskraften hos företag i något så operationellt som rekrytering.
Även om det på dagens arbetsmarknad fortfarande råder en obalans mellan antalet befintliga jobb och motiverade och drivna individer, kommer det med största sannolikhet att se annorlunda ut inom en ganska så snar framtid. När konjunkturen vänder kommer det definitivt vara av ännu större vikt att företag profilerar sig som attraktiva arbetsgivare för att fånga de bästa. Genom rekrytering av de mest eftertraktade medarbetarna kan företag hålla hög kvalitet samt behålla nöjda kunder och samarbetspartners.
Hur fångar man då de bästa? Med en process som Performance Management på plats tydliggörs prestationskrav och möjliga utvecklingsvägar inom organisationen och medarbetarna görs högst delaktiga i sin egen utveckling. Performance Management-processen ser förstås olika ut inom olika organisationer, men gemensamt är att man arbetar med att sätta mål med tydligt kopplade aktiviteter för att nå målen, kontinuerlig feedback samt utvärdering av prestationer. Som arbetssökande med stark profil ser man helt enkelt ett tydligt strukturellt arbetssätt som fördelaktigt och mindre godtyckligt när utvärdering av arbetsprestationer skall genomföras. Enligt mig kan Performance Management ses som en trygghet att anställas till och det skickar definitivt signaler om att vilja vara en Employer of Choice.
Av: Josefine Israelsson
Josefine Israelsson är konsult på managementkonsultföretaget Drive Management – en ledande aktör inom Performance Management som anlitas av Sveriges största företag för satsningar på Performance Management. www.drive.se
