Det känns som om något är på gång. Tid blir allt viktigare framför status och pengar. Man skulle kunna säga att ”tid” är den nya statussymbolen. Att gå ner i arbetstid, eller att byta både bransch och yrke helt och hållet, till förmån för mer egentid är ”Downshifting”.    

”Downshifting” lockar människor i alla åldrar och skeden av livet. I synnerhet de som tvivlar på om springet i ekorrhjulet är värt mödan. Vill vi verkligen leva så här? Räcker konsumtion som morot och drivkraft?  

Kanske är ”Downshifting” bara är ett alternativ för de redan rika och välbeställda? Nej, det verkar inte så. Media rapporterar om stressade småbarnsfamiljer som flyr storstan till ett lugnare tempo på landsbygden. Diversearbete är lösningen. Städa skolan, jobba ideellt i den lokala föreningen, massera en dag i veckan…

”Downshifting” är ett ifrågasättande av normen för hur vi lever idag – och en önskan om att välja en annan väg. Man söker aktivt en större känsla av mening och sammanhang. Ett liv med mindre stress, mer av egen tid och en medvetet minskad konsumtion. Och inte minst ett liv i samklang med miljön.
 
Ett aktivt livsval med konsekvenser?
Hur påverkar det HR om fler anställda önskar gå ner i arbetstid? Skulle detta kunna gynna både företagen och den enskilde? Skulle trenden kunna skapa mer motivation på arbetsplatsen? Två nöjda medarbetare på 75% istället för två oengagerade på 100%?

Skulle det till och med kunna vara riktigt lönsamt? Hur skulle det påverka arbetsmarknaden i stort?  Kommer heltidsarbete att vara normen i framtiden?  Vad tror du?

 Av: Ingrid Iliou, redaktör

Kristian Borglund är karriärutvecklare och journalist. Han skriver om jobb och karriärfågor i Metro och har också skrivit en bok tillsammans med karriärcoachen Nina Jansdotter (Livskarriär – 7 steg till ett roligare jobb, 2006).

”De 15 hetaste karriärtipsen i världen” är en läsvärd bok för alla som är intresserade av HR och personlig utveckling. Här finns också konkreta tips kring karriärutveckling.

Trendspaning

Här ett urval av exempel på förändringar i omvärlden ur Kristian Borglunds bok:

• Snabbhet: Det gäller både för människor och företag att agera snabbt och att vara flexibla. Förutsättningar förändras snabbt. Prioritera rätt och få saker ur händerna utan fördröjning.
• Demokratisering av information: Organisationer som är transparenta med beslut, planer och resonemang vinner både anställda och kundernas förtroende.
• Intresset för existentiella frågor: En stark växande vilja hos många att göra gott för medmänniskor, samhälle, världen och klimatet.
• Företagens nya roll: Många företag startas enbart i syfte att göra världen bättre. Förväntan finns på de större företagen att ta ett ökat ansvar för samhället, miljön, anställda och kunder. Fler önskar arbeta som volontärer.
• Generationsväxlingen: 40-talisterna går i pension och 80-talisternas perspektiv tar mer plats.
• Från vänster till höger hjärnhalva: Den analytiska vänstra hjärnhalvan har varit högt värdesatt i industrisamhället och informationssamhället. Nu håller den kreativa och känslosamma högra hjärnhalvan på att få ta mer plats.

Av: Ingrid Iliou, redaktör